Udemy線上課程 現場管理者綜合能力提升系列課程：按需就“做”，現場崗位安排攻略 建立者:三節課 sanjieke 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
內容說明:
現場管理者是一線管理的核心，是現場管理的領頭人，帶兵打仗，承上啟下，肩負著各項生產任務完成的重任。
現場管理者承擔了管理職能的一線幹部，多數是現場的“技術能手”，可是，這些 “技術能手”,在從技術轉型為管理之後，往往會面臨著：
一箇人做事沒問題，帶領一群人做事就有點力不從心了
從面對單一的層級關係轉變為多層級關係，常常由於應對各種層級而忙得焦頭爛額
上司讓制定工作計劃或做工作彙報，可卻無從下手
希望多瞭解下屬的想法或讓下屬多提意見，可卻不知從何下手
在工作中，無法準確評價員工績效，容易引發團隊成員之間的矛盾
無法對員工的工作表現準確地進行評價和激勵，苦於找不到科學的方法來管理
本課程以現場管理者的勝任力模型為基礎，從現場管理者必修的綜合能力出發，旨在提升現場管理者的綜合能力,讓現場管理者在日常管理中左右逢源。
課程內容:
01 - 課程介紹
001 課程簡介.html
002 講師簡介.html
003 課程大綱.html
02 - 課程內容
001 員工工作安排準備.mp4
002 根據員工的不同性格特點進行現場工作安排.mp4
003 根據員工能力進行現場工作安排之一.mp4
004 根據員工表現進行現場工作安排之二.mp4
03 - 課程回顧
001 課程結語.html
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